Open Spaces de Adaptación
El ciclo de Adaptación responde a la pregunta: ¿Por dónde continuamos hoy en la organización?
Se recomienda ejecutarlo cada tres meses, en ciclos trimestrales continuos.
Proceso de Decisión
Desde el punto de partida evaluado en la fase de Exploración, se selecciona dónde dirigir los esfuerzos de cambio para maximizar impacto en dos dimensiones: densidad social y organización alrededor del valor.
Elementos a Revisar
- Clientes y segmentos de mercado
- Esfera de actividad
- Productos y servicios dirigidos a esos clientes, tendencias y tecnología
- Atributos de estructuras formal, informal y de valor
- Capacidad de lanzar Adopting Teams de forma continua y consistente
- Necesidades para que el Onboarding Team colabore en adopción temprana
Participantes
Incluye actores con fuerza de cambio en la organización:
- Adoptantes tempranos
- Personas con poder de decisión (por posición o liderazgo natural)
- Personas con alto impacto de densidad social
- Nuevas personas identificadas como agentes de impacto interno con conocimiento de productos y segmentos
Metodología
Se realiza mediante espacios abiertos de conversación con tiempo fijo, con momentos de divergencia y convergencia.
Roles Participantes
- Sponsors
- Mission Teams
- Evolution Coaches
- Evolution Lead