Ciclos de Centro: Explorar · Adaptar · Evolucionar
Los ciclos de estabilización tienen la misión de construir y evolucionar los guardrails (barandas de protección) estratégicos sin centralizar la transformación y la evolución. A partir de esta versión del modelo, esos guardrails no se sostienen mediante ceremonias de gestión: se acuerdan, se revisan y se renuevan en Open Spaces con el sistema completo en la sala.
El ciclo completo: entre dos Open Spaces
El ciclo completo de Evolución ocurre entre dos Open Spaces: un Open Space de apertura, que cumple la función de Adaptar (acordar el foco del incremento y encomendar los flujos de trabajo por auto-selección), y un Open Space de cierre, aproximadamente un trimestre después, que cumple tres funciones a la vez: es la demostración colectiva del sistema (los equipos muestran sus modelos operativos funcionando), el espacio de aprendizajes sistémicos del ciclo, y el Adaptar del ciclo siguiente — porque el Open Space que cierra un trimestre es el mismo que abre el próximo.
Cada dos (2) o cuatro (4) trimestres se regresa a Explorar, un Open Space mayor para repensar los objetivos generales de la evolución y el propósito de la organización.
Entre ambos eventos, los Mission Teams ejecutan los 10-Pasos trabajando sobre el sistema (work the system) para ir liberando Adopting Teams en el modelo operativo.
Los dos ciclos de estabilización
- xAdEv: Explorar · Adaptar · Evolucionar
- Meta Ciclo
Estos ciclos interactúan en un continuo de mobius, donde cada uno alimenta al siguiente, creando una dinámica de aprendizaje y ajuste permanente.
Frecuencias
| Ciclo | Formato | Frecuencia |
|---|---|---|
| Explorar | Open Space mayor — sistema completo + voces externas | Cada 2–4 trimestres |
| Adaptar | OpenSpace DEV completo + Prep Day | Abre y cierra cada timebox trimestral |
| Evolucionar | Mission Teams ejecutan 10-Pasos; Adopting Teams operan | Continuo, entre los dos Open Spaces |
La cadencia corta — sugerida, de forma libre
El modelo prescribe el contenido — flips y visibilidad — no la forma. Se sugiere, sin obligación, una cadencia corta (quincenal como referencia, ajustable por contexto) para visibilizar avances y negociar los flips con la organización actual.
Cómo se instrumenta esa cadencia es decisión autónoma de cada equipo: puede ser un mini-Open-Space, una conversación, un tablero publicado o el mecanismo que el equipo elija.
Las siguientes preguntas sirven de guía para cada ciclo corto:
- ¿Cómo creció la densidad social?
- ¿Cuánto organizamos alrededor del valor?
- ¿Cómo mantenemos el sentido de urgencia?
- ¿Cuáles son las disrupciones más apropiadas para el ciclo que sigue?
- ¿Cuánto podemos cambiar en cada ciclo corto?
Dimensiones del ciclo xAdEv
El ciclo xAdEv opera según dos dimensiones simultáneas:
- Outcomes y Drivers: cada evento del ciclo tiene resultados esperados y conductores que lo impulsan. Emergen del contexto organizacional en cada iteración.
- Ciclo continuo Möbius: la relación entre Explorar, Adaptar y Evolucionar no es lineal. Es una superficie continua donde el fin de un ciclo es el inicio del siguiente, sin ruptura.
Ver también: