Ciclos de Centro: Explorar · Adaptar · Evolucionar
Los ciclos de estabilización tienen la misión de construir y evolucionar los “Guardrails” (barandas, barandillas, barreras de protección) estratégicos sin centralizar la transformación y la evolución. Se vuelve a ellos en ciclos trimestrales, para reflexionar y rediseñar el avance con foco y contexto.
Mientras el ciclo de Evolución se mantiene ejecutando los 10-Pasos para crear y activar modelos operativos basados en el cliente y los productos y servicios apropiados, cada tres meses se regresa a Adaptar el contexto del incremento siguiente. De la misma manera, cada dos (2) o cuatro (4) ciclos de trimestre se recomienda regresar a Explorar para re-pensar los objetivos generales de la evolución y el propósito de la organización.
El ciclo de Evolución
Es un caso especial el ciclo de Evolución, dado que cede el impacto directo mediante la acción de los Mission Teams construyendo modelos operativos utilizando el 10-Pasos. Este ciclo se activa cada quince (15) días preguntando:
- ¿Cómo creció la densidad social?
- ¿Cuánto organizamos alrededor del valor?
- ¿Cómo mantenemos el sentido de urgencia?
- ¿Cuáles son las disrupciones más apropiadas para el ciclo que sigue?
- ¿Cuánto podemos cambiar cada ciclo corto?
Los dos ciclos de estabilización
- xAdEv: Explorar, Adaptar, Evolucionar
- Meta Ciclo
Estos ciclos interactúan en un continuo de mobius, donde cada uno alimenta al siguiente, creando una dinámica de aprendizaje y ajuste permanente.
Dimensiones del ciclo xAdEv
El ciclo xAdEv opera según dos dimensiones simultáneas:
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Outcomes y Drivers: Cada evento del ciclo tiene resultados esperados (outcomes) y conductores (drivers) que lo impulsan. Estos no son fijos: emergen del contexto organizacional en cada iteración.
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Ciclo continuo Möbius: La relación entre Explorar, Adaptar y Evolucionar no es lineal. Es una superficie continua donde el fin de un ciclo es el inicio del siguiente, sin ruptura.
Frecuencias recomendadas
| Ciclo | Frecuencia | Propósito |
|---|---|---|
| Evolución (10-Pasos) | Cada 15 días | Construir y activar modelos operativos |
| Adaptar | Cada trimestre | Rediseñar el contexto del próximo incremento |
| Explorar | Cada 6–12 meses | Re-pensar objetivos generales y propósito |
Ver también: