Explorar
Abrir el sistema organizacional a nuevas posibilidades. Open Spaces de exploración que habilitan la emergencia de ideas desde la periferia hacia el centro.
xAdEv — Creando organizaciones adaptativas
Modelo abierto de múltiples ciclos de retroalimentación para crear organizaciones descentralizadas diseñadas como redes de equipos.
¿Qué es xAdEv?
xAdEv (Explorar · Adaptar · Evolucionar) es un modelo abierto, bajo licencia Creative Commons CC BY-SA 4.0, de múltiples ciclos de retroalimentación que interactúan de manera continua para crear organizaciones descentralizadas diseñadas como redes de equipos.
El proceso parte desde estructuras tradicionales basadas en métodos de gestión de comando y control —con modelos jerárquicos o matriciales— para llegar a organizaciones con el máximo grado de descentralización posible, con equipos autónomos orientados a crear valor de acuerdo al propósito organizacional.
La organización resultante va moldeándose a sí misma desde la periferia al centro, organizando equipos alrededor del valor y los flujos de éste que la conectan con un contexto social, de mercado y de regulaciones que cambia continuamente, creando un contexto operativo complejo.
No es un proceso que crea un único “destino” de estructura como en los procesos tradicionales de AS-IS y TO-BE, sino que permite adoptar capacidades de adaptación continuas como parte del conocimiento y las habilidades que debe mantener en evolución una organización.
Los tres ciclos
Adaptar
Integrar aprendizajes al modelo organizacional. Ciclos de adaptación que transforman el hallazgo emergente en capacidad colectiva duradera.
Evolucionar
10 Pasos que moldean la organización desde la periferia al centro, creando redes de equipos autónomos orientados al valor.
Fuentes y fundamentos
xAdEv abreva y se nutre de múltiples conceptos, entre ellos predominantemente:
| Marco / Autor | Contribución al modelo |
|---|---|
| BetaCodex · Cell Structure Design | Principios de descentralización radical y diseño de células organizacionales. Licencia CC BY-SA 4.0 |
| Team Topologies · Skelton & Pais | Topologías de equipos, flujos de valor, plataformas e interacciones. Validado en empresas de telecomunicaciones en Latinoamérica |
| Organizaciones Teal · Frederic Laloux | Conceptos de propósito evolutivo, autogestión y plenitud (Reinventar las Organizaciones) |
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Secciones del modelo
Introducción y Contexto Ecosistema organizacional, estructuras, principios y habilitadores de la evolución.
Ciclos de Retroalimentación La dinámica de centro y periferia que sostiene el proceso de transformación.
Equipos y Roles Adopting Team, Mission Team, Onboarding Team y sus ciclos de vida.
Tecnología con Propósito Automatización e Inteligencia Artificial como habilitadores del modelo.
Disrupciones y Fuentes Irritaciones constructivas, comparaciones y lecturas que inspiran el modelo.
Aprendizajes y Adopción FAQ, patrones, anti-patrones y casos de empresas que adoptaron modelos adaptativos.
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