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Ciclo de Evolución: 10 Pasos

El ciclo de evolución principal se denomina 10-Pasos y es un ciclo continuo de refinamiento de dos elementos elementales en las organizaciones adaptativas:

  1. Flujos de valor
  2. Composición de los equipos que operan esos flujos de valor

El objetivo es lograr que los equipos sean lo más punta a punta posible de manera continua, para que sean autónomos y descentralizados.

Marcos de referencia utilizados

Se utilizan múltiples maneras de aproximarse a estos diseños, en particular:

Usamos como rector el concepto de Cell Structure Design y se enriquece mediante conceptos de flujos, plataformas, interacciones, interfases, conformación de equipos y redarquización.

Principio general

“Usar la jerarquía como alimento para crear redarquías de periferia y centro de alto impacto en la creación de valor.”

Esto nos permite, en el concepto de Ecociclo, usar la estructura actual como algo estable aunque no adaptativo, para “compostarla” y crear nuevas estructuras más adaptativas, descentralizadas y autónomas.

El proceso

En este proceso se trabaja creando modelos operativos, que incluye diseñar equipos y formas de operación para ellos, creadas por ellos y refinadas mediante aprendizaje validado en la operación.

Cada paso del ciclo va logrando distintos Outcomes incrementales, construyendo el diseño organizacional basado en equipos junto con sus modelos operativos, organizados alrededor del valor.

Los equipos consideran su capacidad y se modifican a sí mismos, evolucionando de manera continua.

Selección de roles en equipos

Ver cómo seleccionar y asignar roles en equipos →

Los 10 Pasos en síntesis

PasoFoco
1–2Identificar flujos de valor y demandas del cliente
3–4Mapear capacidades actuales y brechas
5–6Diseñar topología de equipos y plataformas
7–8Definir interfaces (APIs de equipo) y modelos operativos
9–10Activar, medir y retroalimentar el ciclo siguiente

Ver también: