Coexistencia de modelos (Coliving)

En procesos transformacionales cohabitan diversos elementos organizacionales:

Estructuras: actuales/tradicionales y nuevas
Roles: orientados a la jerarquía, orientados al valor, formales, informales
Modelos Operativos: basados en especialización, basados en colaboración, para la complejidad o para contextos complicados

Concepto de Modo Dual

Quienes ejecutan esta coexistencia son las personas que deben asumir un “modo dual” durante un tiempo determinado, conocido como Zona Neutral. Este proceso está bajo responsabilidad de la Organización a través del Onboarding Team y otras áreas contribuyentes.

Desafíos Generados

Estas situaciones generan ansiedad, incertidumbre y mal desempeño si no se atienden oportunamente. La resolución más efectiva es acelerar la adopción de los cambios para evitar o disminuir el impacto de la dualidad.

Habilitadores de la Transformación

Timeboxes

Las personas no pueden mantenerse en contexto dual más de un trimestre

Outcomes

La transferencia de carga cognitiva requerida debe considerarse en el mismo ciclo temporal
Si no es viable, otra persona debe desempeñar esa transferencia

Principios Guía

Visión Clara

Definir qué construir en cada ciclo y cuál es el resultado esperado
Identificar habilidades necesarias representadas en personas

Sentido de Urgencia

Entregar valor cada quince días asociado a outcomes
Readaptar ciclos cada tres meses
Usar Cognitive Loadometer para evaluar impacto en personas

Disrupciones Constantes

Cuestionar el status quo para que el valor emerja desde lugares no tradicionales
Preguntas clave: ¿Quién es mi cliente? ¿Cuáles son mis productos/servicios? ¿Descentralizamos?