Detalle de Equipos y Roles
Referencia rápida de los equipos y roles del modelo. Para la descripción completa ver Equipos y Roles de la Evolución →.
Roles de Facilitación
Evolution Mentor
- Custodia la calidad del tema y la invitación del Sponsor (asiste, no reemplaza)
- Facilita la generación previa de sesiones
- Transmite principios y valores de agilidad empresarial
- Impulsa el Sentido de Urgencia
- Genera irritaciones constructivas (Visión · Urgencia · Irritaciones)
Evolution Tutor
- OpenSpace Facilitator durante los eventos — presente e invisible
- Facilita con los Mission Teams la creación de modelos operativos
- Coachea a nuevos facilitadores y roles
- Sostiene principios de agilidad empresarial durante el timebox
Roles de Ejecución
Sponsor (del Open Space)
- Una sola persona con autoridad formal suficiente
- Escribe personalmente el tema y la invitación
- Abre y cierra el evento y el Prep Day
- Participa en sesiones como cualquier otra persona
Core Team y sponsors de área
- Representativo de distintas áreas de impacto
- Proponen sesiones en generación previa (en igualdad de condiciones)
- Contraparte de negociación de flips en su territorio
- Habilitan — no dirigen — los streams
Stakeholders
- Afectados por ciclos de Evolución
- Participan en el Open Space de cierre
- Establecen restricciones o habilitadores
Mission Teams
- Temporales, nacen en el Prep Day por auto-selección
- Ejecutan los 10-Pasos (work the system)
- Facilitan el abordaje de los Adopting Teams al modelo operativo
- Se disuelven al cumplir su función o se renuevan en el siguiente ciclo
Adopting Teams
- Redarquías tempranas que operan los nuevos modelos operativos
- Mejora continua; embajadores; participantes de CoP
- Al consolidarse: son la nueva estructura normal
Onboarding Team
- Planifica y ejecuta el onboarding a las redarquías diseñadas
- Broker de la mesa de flips
- Establece interfaces (Team APIs) con áreas core de la organización
Ver también: